5月27日，守押分公司召開安保工作部署會，進一步細化武裝押運勤務管理舉措、壓實崗位履職責任。會議由分公司經理王洪亮主持，分公司班子、各大隊負責人參會。

會議傳達學習公安機關公務用槍底數摸排工作實施方案，結合行業(yè)履職形勢與典型事故案例，對下一階段重點工作作出統(tǒng)籌部署。

王洪亮明確五項工作要求。一是嚴格對標公務用槍摸排工作標準，保質保量按時完成全數摸排。二是從嚴抓實槍彈全流程管理，細化槍支彈藥申領、使用、登記等關鍵環(huán)節(jié)，筑牢槍彈管控防線。三是以案為鑒筑牢管控底線，組織全員學習湖南瀏陽煙花廠爆炸、山西沁源煤礦瓦斯爆炸事故案例，排查隊員思想動態(tài)、用電規(guī)范等各類隱患，前置化解各類隱患。四是抓實汛期風險防控，備足防汛物資、完善應急預案、防范各類自然災害風險。五是強化押運車輛規(guī)范管理，排查車輛隱患，補齊工作短板，堅決杜絕交通類事故發(fā)生。

會后，各大隊負責人紛紛表示，將嚴格落實本次會議部署，進一步強化責任擔當、抓實隊員思想教化、細化各項管控舉措，全力保障守押各項工作穩(wěn)妥、規(guī)范、有序開展。